|
Цель спецкурса - формирование у слушателей теоретических знаний и практических навыков по методологии и организации управленческого учета, использованию бухгалтерской информации для принятия обоснованных управленческих решений исходя из особенностей функционирования каждого уровня хозяйствующего субъекта.
Основные модули программы:
1. Сущность и назначение управленческого учета.
2. Затраты, формирующие себестоимость продукции, работ, услуг.
3. Классификация и поведение затрат. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости.
4. Планирование и бюджетирование. Нормативный учет (система «Стандарт-Кост») и анализ отклонений.
5. Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений.
6. Анализ и принятие долгосрочных инвестиционных решений.
7. Анализ и принятие решений в области ценообразования. Ценовая политика предприятия, ее цели и задачи. Концепция ценообразования с позиций микроэкономики.
8. Применение экономико-математических методов в управленческом учете.
9. Проблемы организации управленческого учета на предприятиях.
10. Современные направления и технологии в управленческом учете.
Слушателям, прошедшим обучение, выдается Сертификат МАСБ.
| 
